Szenariorechnung
Rentabilität einer Ferienimmobilie in Agadir berechnen: Kaufkosten, Eigennutzung, Auslastung, Preis, Betrieb, Rücklagen, Währung und Risiko modellieren.
Direkte Antwort
Ein Rentabilitätsrechner für eine Ferienimmobilie in Agadir kann nur Szenarien zeigen, keine Zukunft vorhersagen. Ausgangspunkt sind vollständige Erwerbskosten, tatsächlich vermietbare Nächte nach Eigennutzung, eine vorsichtige Auslastungsannahme, durchschnittlicher Erlös sowie alle laufenden Kosten. Davon werden Verwaltung, Reinigung, Plattformen, Gemeinschaft, Versorger, Versicherung, Wartung, Ersatzinventar, Leerstand, Finanzierung und steuerlich zu prüfende Positionen getrennt erfasst. Basis-, Belastungs- und Ausfallszenario machen sichtbar, wie empfindlich das Ergebnis auf Änderungen reagiert. DACHMA garantiert keine Eingabe, Auslastung, Einnahme, Rendite oder Wertentwicklung; Steuer- und Finanzierungsfragen gehören zu qualifizierten Fachleuten.
Die Rechnung dient als Entscheidungstest, nicht als Verkaufsargument. Jede Eingabe erhält Quelle, Datum und Kennzeichnung als bestätigt oder angenommen. Eigene Urlaubswochen werden zuerst aus dem Kalender entfernt. Ungeplante Reparaturen und schwächere Nachfrage gehören bewusst in ein Belastungsszenario. So zeigt das Modell nicht nur einen möglichen Überschuss, sondern auch Liquiditätsbedarf und den Punkt, an dem das Vorhaben ohne optimistische Annahmen nicht mehr zum Budget passt.
Offizielle Orientierung: Haut-Commissariat au Plan – Wohnungsstatistik 2024 . Die verlinkte Stelle ersetzt keine Einzelfallprüfung.
Prüfpunkte
Kaufpreis, Notar, Registrierung, Vermittlung, Prüfung, Bank- und Transferkosten, Renovierung, Möblierung und Startreserve bilden die Ausgangsbasis. Konkrete Werte werden aktuell bestätigt. Eine pauschale Nebenkostenquote kann wichtige Unterschiede verdecken. Eigenkapital und Kredit werden getrennt ausgewiesen, damit Finanzierungskosten sichtbar bleiben.
Vom Jahreskalender werden Eigennutzung, Wartung, blockierte Tage und realistische Leerstandsphasen abgezogen. Erst die verbleibende Zeit ist theoretisch vermietbar. Auslastung bezieht sich auf diese Basis und wird in mehreren Szenarien variiert. Eigene Nutzung ist ein persönlicher Vorteil, aber kein zahlungswirksamer Mietertrag.
Preisannahmen stammen aus wirklich vergleichbaren Angeboten oder dokumentierten Ergebnissen nach Lage, Größe, Saison und Ausstattung. Angebotspreise und Bruttoangaben werden nicht ungeprüft übernommen. Rabatte, Stornierungen und Plattformabzüge können berücksichtigt werden. Ein einzelnes starkes Jahr ist keine belastbare Dauerprognose.
Gemeinschaft, Versorger, Internet, Reinigung, Wäsche, Verwaltung, Plattformen, Versicherung, Reparaturen und Ersatzinventar werden einzeln modelliert. Variable Kosten verändern sich mit Belegung, fixe Kosten fallen auch bei Leerstand an. Eine gesonderte Rücklage verhindert, dass Instandhaltung nur aus laufenden Buchungen finanziert werden kann.
Basis-, Belastungs- und Ausfallszenario variieren Auslastung, Preis, Kosten und Reparaturen. Betrachtet werden verfügbarer Zahlungsüberschuss, Liquiditätsreserve und Verhältnis zum tatsächlich eingesetzten Kapital. Steuerliche Kennzahlen werden nicht ohne Beratung berechnet. Ein positives Modellergebnis ist keine Garantie und ersetzt keine Objektprüfung.
Ablauf
Zum Vorhaben „Ferienimmobilie Agadir Rentabilität berechnen“ werden Nutzung, Region, Objektart, Zeitrahmen und Gesamtkosten schriftlich festgelegt.
Mikrolagen, Alltag, Ausschlusskriterien und realistische Alternativen bestimmen.
Informationen vorfiltern, Termine bündeln und Beobachtungen nachvollziehbar dokumentieren.
Bedingungen verhandeln und Eigentum, Lasten, Bau, Nutzung und Kosten getrennt prüfen lassen.
Notar, Fachberater, Bank, Fristen, Zahlungsweg und Übergabe eindeutig koordinieren.
Schlüssel, Protokoll, Versorger, Mängel, Kontrollen und Vermietung nach Bedarf organisieren.
Risiken realistisch benennen
Rechner wirken objektiv, obwohl das Ergebnis vollständig von den Eingaben abhängt. Zu hohe Auslastung, doppelt gerechnete Eigennutzung, fehlende Plattform- oder Verwaltungskosten und eine zu kleine Reparaturrücklage können das Bild stark verzerren. Auch Währung, Finanzierung und Steuer verändern den verfügbaren Zahlungsstrom. Eine schöne Lage oder historische Buchungszahl schützt nicht vor künftigem Wettbewerb, Regeln oder Leerstand. Das Modell sollte deshalb zeigen, wie sich das Ergebnis bei ungünstigeren Annahmen verändert und ob der Eigentümer notwendige Ausgaben auch ohne Mietertrag tragen kann.
Prüfung und Koordination reduzieren Informationslücken. Sie ersetzen weder Einzelfallprüfung noch die Verantwortung zuständiger Fachleute.
Entscheidungspraxis
Ein belastbarer Kaufprozess verbindet mehrere Perspektiven. Der wirtschaftlich passende Preis reicht nicht, wenn Eigentum, Nutzung oder Zustand ungeklärt sind. Umgekehrt wird eine rechtlich saubere Immobilie nicht automatisch zur passenden Wahl, wenn Lage, Alltag und laufende Kosten nicht zum Käufer passen. Deshalb werden Fakten, Annahmen und persönliche Präferenzen getrennt dokumentiert.
Vor einer Reservierung sollte klar sein, welche Unterlagen bereits vorliegen, welche Prüfungen noch offen sind und wer sie übernimmt. Jede Zusage erhält eine Quelle oder bleibt ausdrücklich als Annahme markiert. Das gilt besonders für Mietpotenzial, Renovierung, Baufortschritt, Genehmigungen und künftige Infrastruktur. Entscheidungen unter künstlichem Zeitdruck passen nicht zu diesem Vorgehen.
DACHMA strukturiert die deutschsprachige Kommunikation, hilft bei Auswahl und Besichtigung, bereitet Verhandlungs- und Prüffragen vor und koordiniert vereinbarte Schritte bis zur Übergabe. Die Verantwortung externer Fachleute bleibt sichtbar. So weiß der Käufer, von wem eine Aussage stammt und welche Reichweite sie hat. Diese Transparenz ist wichtiger als ein pauschales Versprechen, alles sei „geprüft“.
Für ernsthafte Kandidaten werden Vorteile, offene Punkte, Kosten, Unterlagen, Zuständigkeiten und Fristen zusammengeführt. Eine Entscheidung folgt erst, wenn wesentliche Risiken verstanden sind. Das kann bedeuten, weitere Unterlagen anzufordern, eine technische Prüfung einzuschalten, Bedingungen neu zu verhandeln oder von einem Objekt Abstand zu nehmen. Auch ein Abbruch kann ein gutes Ergebnis sein.
Informationsstand: 19. Juli 2026. Die folgenden Stellen bieten allgemeine Orientierung für Grundbuch, Notariat, Finanzen oder den jeweiligen Standort.
Die Informationen dienen der Orientierung und ersetzen keine individuelle notarielle, rechtliche, steuerliche, technische oder finanzielle Beratung.
Häufige Fragen
Als Szenario können vermietbare Nächte mit einer angenommenen Auslastung und einem durchschnittlichen Erlös verknüpft werden. Saisonale Preise, Rabatte und Stornierungen sollten getrennt einfließen. Das Ergebnis ist eine Annahme, keine zugesicherte Einnahme und noch kein Nettoertrag.
Neben Erwerb und Finanzierung zählen Gemeinschaft, Versorger, Internet, Reinigung, Wäsche, Plattformen, Verwaltung, Versicherung, Wartung, Reparaturen, Ersatzinventar und Leerstand. Steuerliche Positionen werden individuell bestätigt. Fixe und belegungsabhängige Kosten sollten getrennt bleiben.
Blockieren Sie eigene Reisezeiten vor der Vermietungsrechnung. Diese Nächte erzeugen keinen Mietertrag und können in gefragten Perioden liegen. Persönlicher Nutzwert darf separat beschrieben werden, sollte aber nicht als Zahlungseingang erscheinen. Auch An- und Abreisetage oder Wartungszeiten reduzieren Verfügbarkeit.
Es gibt keine allgemeingültige Quote. Mikrolage, Objekt, Saison, Preis, Ausstattung, Bewertungen, Regeln und Management beeinflussen sie. Verwenden Sie mehrere vorsichtige Szenarien und belastbare Vergleichsdaten. DACHMA garantiert weder eine bestimmte Quote noch die Übertragbarkeit vergangener Ergebnisse.
Nein. Der Rechner bildet nur definierte Annahmen ab. Markt, Kosten, Währung, Regeln und Zustand können sich verändern. Eine Anlage-, Steuer- oder Finanzierungsberatung ist damit nicht verbunden. Entscheidend ist, ob das Vorhaben auch bei schlechteren Annahmen finanziell tragfähig bleibt.
Führen Sie Einnahmen, Ausgaben, Kredit und Eigenkapital in ihren jeweiligen Währungen und dokumentieren Sie Umrechnung sowie Gebühren. Rechnen Sie ein ungünstigeres Kursszenario. Bank Al-Maghrib liefert aktuelle Marktinformationen, aber keine individuelle Absicherungs- oder Kreditberatung.
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